四月我在中國參加了一場由大腦營行主辦的私域運營課程，課程裡講到的某些觀念，對我原本的認知可說是「打掉重練」，尤其是他們對於「朋友圈」的重視程度，讓我真的重新省思什麼叫做經營。
我本身不是會特別經營「通訊軟體朋友圈」動態的人（比如 WeChat 或 LINE VOOM 那種），一直覺得那是生活紀錄，不是業務工具。但這次大腦營行的課程中，我心裡只有一個念頭：
天啊，我到底錯過了多少機會啊！！
朋友圈是正菜，不是配菜
講師說得很直白：「你開店會每天關著門嗎？線下店面會開門營業，但線上如果你沒發朋友圈，等於網路門市根本沒開。」
這一句話，打醒了我。
原來很多我們熟知的品牌、團隊，每天都在經營朋友圈內容，等於每天在對老客戶開門打招呼、對潛在客戶展示價值。
朋友圈，是建立「人設」的溫床
什麼樣的圖文？怎樣的發文頻率？怎樣的主題會讓人覺得你專業、有趣、可信賴？
你在朋友圈裡的每一次出現，其實都在塑造你是誰。
比起發廣告，人設經營＋互動＋內容價值，更容易讓人自然產生信任，也就更可能觸發需求。
朋友圈能不能變現？關鍵在這三件事
人設＋關係＋需求
很多人誤以為變現要靠一場直播、一則廣告文，但事實上，這三件事情的「養成」，才是朋友圈真正能引爆轉單的基礎。
這堂課的另一個震撼點是，他們會訂定業務人員的朋友圈考核細則，明確規定一天要幾篇圖文、幾次互動、幾個主題，還會追蹤哪些內容帶來了詢問。
他們的邏輯是：「人只會做被監督與被考核的事情。」
你說這樣不自由嗎？或許。但如果你是創業者、老闆、個體戶，其實你不被別人監督，你就更該學會自我考核與自我管理。
在台灣，社群是自由？還是盲點？
台灣的自由市場文化，讓我們很難接受「公司規範你要發什麼內容」，但反過來說，我們是不是也就錯失了把社群當成業務工具的效益？
如果你不再把社群視為隱私，而是視為低成本、長期回報的資產，那麼自律與效率自然就會成為新的選擇。
一次認知的拓寬，會撬動很多行為的改變
課堂中我最大的收穫，不是某個操作技巧，而是——
「我原來不知道的那些事，正是限制我可能性的所在。」
認知拉高，行為自然會慢慢發生變動，最終結果也會逐漸被撬開。
用我自己的例子：五年前不敢想，兩年前想通，現在做到
當初在學商業思維的時候，聽到一句話讓我很震撼：
「凡是你所想要的資源，只要商業模式設計正確，你都有機會免費或以極低代價取得。」
我那時候聽了是嗤之以鼻的。怎麼可能？我這個相信「勤能補拙、勤儉致富」的體質，怎麼會有那種大膽的設計能力？
但我沒有停下來，而是持續學、持續思考。
兩年前，我設計出了小樹屋龍眼分館這個空間，成功為全樂國際這間顧問公司節省了固定場地成本，還反過來每個月有盈餘產出。
那句當年聽來「不可能」的話，如今我覺得非常合理、非常日常。
所以，我想給你一個小小提醒：
別急著行動，也別急著自責自己做不到。
我們先急著提升認知，先急著問對問題、打開視野、探索可能。未來的行為與結果，自然會緩緩跟上來。
一起來參加8月與12月的大腦營行商業思維出團！
如果你也想像我一樣，走一趟中國，親身體驗這種知識密度與實戰整合的訓練營，我誠摯邀請你加入我們在 8 月與 12 月舉辦的「大腦營行 × 商業思維出團」。
我們不只是在學一套方法，而是——
在設計未來人生與商業模式的全新選項。
想了解出團行程、內容與報名方式，歡迎私訊我或用官方LINE詢問我們的相關內容。
這一趟，可能就是你人生經營邏輯升級的起點。
我們不知道自己不知道的事，
但知道得越多，選擇就越多，未來也越自由。
我們一起學習、一起精進，一起把理想過成日常。💪🌱
