新商業思維
你的公司還在靠老闆呼風喚雨,靠道德底線管理團隊,這叫「人治」管理。
時代變了,過去靠膽量,現在靠系統化經營。
《新商業思維》從人性、人心、人欲的底層邏輯出發,帶領企業從「人治」走向「法治」,建造持續獲利、自動運營的商業帝國。
你是否正陷入企業經營困局?
大多數老闆不是不努力,而是一直在用個人意志解決系統性的問題
產品單一、沒有壁壘、低價競爭
客戶隨時可以找到替代品,你沒有讓人非選你不可的理由
產品功能跟競品幾乎一樣,客戶很容易被挖走,無法做出讓客戶指定你的差異化定位。
獲客成本高、流失率高、沒有裂變
花錢買來的客戶買一次就消失,舊客帶不來新客,永遠在原地跑步
廣告費越來越貴,轉換率越來越低,沒有復購,沒有轉介紹,完全靠自己不斷開發。
機制缺失、一抓就死、一放就亂
老闆不在就出問題,員工沒有主人翁意識,公司完全依賴個人運轉
員工執行力差,靠罵靠盯才動,優秀人才留不住,公司少了老闆就轉不動。
營業額暴增、利潤微薄、成本過高
越忙越窮,帳面有業績,口袋沒有錢,不知道錢去了哪裡
成本失控、利潤結構不合理,缺乏可持續的獲利系統設計,生意越做越累。
這四個困局,本質上都指向同一個問題:
你的企業還在靠人治,還沒有建立起可以複製、可以傳承的法治系統。
在這個時代,信任才是最難被複製的競爭優勢
市場上從不缺產品,也不缺業務員。缺的是——客戶想到這個需求,第一個想到的就是你。
我們把這個能力叫做「信任複利」。
當你的信任資本夠厚,你不需要靠削價競爭,客戶會主動找你、主動轉介紹、主動替你說話。
《新商業思維》教的,正是這套從人性底層建立信任的商業邏輯——不是話術,不是技巧,是一套可以複製、可以傳承的系統。
信任複利
每一次兌現承諾,都是在為你的品牌累積複利。信任不會因為時間流逝而貶值,只會越滾越大。
系統變現
信任不能只靠個人魅力,必須內建進產品設計、員工培訓、客戶服務的每一個流程裡。
持續獲利
當信任成為你的系統,客戶留存率、轉介紹率、復購率自然提升,企業獲利結構才能真正穩固。
兩大核心模型,讓企業從「人治」走向「法治」
業績增長飛輪
持續盈利的核心引擎
飛輪
對外統一語境,對內形成閉環,實現業績的自動增長
企業增長金字塔
經營九宮格
三層結構穩了,企業才能真正從人治走向法治
四天四大板塊,從戰略到落地全貫通
線上課程馬上可以學,實體四天是加贈
商業模式重塑與戰略定位
- 重塑「利潤、人、貨、場」的底層邏輯
- 尋找企業第二增長曲線
- 打造企業的核心壁壘與護城河
產品系統改變
- 產品屬性延伸(流量、利潤、形象產品)
- 打造爆發力極強的爆款產品
- 設計企業持續盈利的產品矩陣
客戶系統改變
- 建立精準抓潛、前端截流、後端追銷系統
- 打造客戶留存及裂變系統
- 讓客戶自動幫你轉介紹
團隊系統改變
- 搭建完善的晉升通道
- 設計讓員工像老闆一樣操心的薪酬機制
- 將績效考核落地,激發團隊核動力
97堂線上課程馬上可學,不需要等實體場次。實體四天是加贈資格,機票住宿另計,買了不一定要去,但去了一定值得。
學完《新商業思維》你將獲得三大好處
加速企業利潤增長
從系統面提升經營效率,找到企業全新的利潤增長點,讓每一分投入都能轉化為可預期的回報。
打造標準化運營體系
打破依賴單一核心人物的困境,內外一致,打造鐵軍團隊,讓老闆真正從第一線抽離。
隨時應對突發危機
從被動應對變為主動出擊,提升企業的抗風險能力,在市場變化中始終保持競爭優勢。
老闆格局視野變大,企業變利潤,有錢有閒
同為企業老闆的我們,也非常清楚你心中真正渴望的是什麼
財務自由和心靈解放
你的生意不斷上升且完全自動化,錢也慢慢變得不是問題。你開始享受到真正的自由,有更多時間去陪伴心愛的家人,並讓他們一起享受你打拼後的成果。
提升商業思維的格局
當你不斷挑戰自己、學到更多,你會發現自己能做的遠超乎你的想像。不僅事業獲得成功,你也大幅提升了自己商業思維的格局。
給家人更好的生活品質
你能夠充分滿足家庭的需要,讓你的伴侶驕傲,給孩子最好的資源和教育,一起享受美好生活。更重要的是,你成了孩子心目中的英雄。
保持自身不斷進步
在這個快節奏的世界裡,只有不停地學習和進步,才能保持你的競爭力,始終走在行業前沿。
《新商業思維》,就是為了帶你抵達這些目標而設計的。
為什麼老闆要和團隊一起學?
打破瓶頸,從老闆一個人戰鬥到團隊全員協同
個人從游到艦隊
老闆不再是一個孤島,團隊共同成長,企業才能做大做強。商業思維不是老闆的私人武器,而是整個組織的底層語言。
加深認知模型
團隊擁有共同的語境、同頻的認知,大家才能真正同頻協作,溝通成本大幅降低,決策速度加快。
人心齊泰山移
部門不內耗,大家目標一致,力往一處使。共同的學習經歷會建立強大的凝聚力,讓組織真正動起來。
學習與成果掛鉤
團隊一起學、一起練,回去直接落地轉化為外在成果,讓投資報酬率以倍數放大。
帶著你的核心主管一起來,讓這次學習成為整個組織升級的起點。
一個老闆改變 × N 個主管落地 = 整間公司的體質躍遷
誰適合來上這堂課?
企業創始人、董事長、總經理、核心高管
企業發展遇到瓶頸,希望尋找新增長模式的老闆
想要搭建系統,實現自動化運營的創業者
渴望擺脫人治管理,想要打造法治機制的企業家
實戰派導師
講師不只教理論,20年真實商場驗證
結果導向
所有方法論都以可落地的結果為設計依據
系統全面
從戰略到運營到組織,一套完整閉環
時間自由
線上97堂課隨時可學,不受固定時間限制
以下兩種人,這堂課可能不適合你
師資介紹
蘇引華
蘇引華不是一個「教你想」的老師。他是一個自己真的做出來、然後才開始教的老闆。
20年來,他帶領超過 40萬名中小企業老闆,從「每天最忙的人是我」,走到「公司自動跑,我去旅行」。
他出版的《薪與酬》《經與營》《管與理》《商業的底層邏輯》,不是商管書,是他在商場上用錯過才總結出來的底層邏輯,影響了幾百萬名中小企業老闆。
此外,他投資 4.8億現金建造了一棟佔地20畝、總建築面積43,000平方米的辦公大樓,旨在以大腦營行為試驗田,測試所講授的經營管理方法,驗證有效後分享給所有創業者。這不是在說夢話,這是他用錢和時間做出來的現實。
鄧琇文・柚子老師
2019年,我帶著一身疑惑,飛到珠海上了第93屆《商業思維》。
當時我有兩間公司,一間做得不好,另一間方向不明。我以為是自己努力不夠,直到上課第一天,我才發現,原來我連最基本的商業邏輯都搞錯了。
上完課之後,我重新設計了薪酬機制、客戶系統、產品結構。事業的方向和格局,有了質的飛躍。
這幾年,我帶著台灣老闆一起飛去上課。有醫師、有美髮創辦人、有工程團隊老闆。每一個回來的人,看事業的角度都不一樣了。
我帶你去,只有一個原因:這套東西,我親自驗證過,它是真的。我願意把我的信譽押在上面,帶你親自去見識。
- 20 年以上企業內訓講師資歷
- 輔導超過 2,000 位學員
- 累積超過 9,000 小時一對一教練陪伴
- 台灣大哥大指定內訓講師
實證有效的經商策略
他的獎勵、成長機制真的很合人性,能在不增加成本的情況下提升員工動力。
跟上市場最新趨勢
中國的商業發展在這十年噴發式成長,台灣企業老闆值得透過第一手管道學習。
擴建業務人脈圈
在課程上,能與眾多業績卓越的老闆交流,為之後更多業務合作鋪路。
無數中小微型企業老闆,都因為參加了《新商業思維》而受益
我們也期待,下一個成功案例就是你。
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有關《新商業思維》的常見問題
我知道這聽起來很俗氣,但是《新商業思維》真的改變了我的整個人生。而我也不願看到作為企業老闆的你,就這樣錯過了一個可能成為你人生轉折點的機會。
—— 鄧琇文・柚子老師
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