作者姓名: 微行動健康顧問團隊

當我們遇到意見不一致時，大家的第一反應通常是「要嘛妥協，要嘛堅持」，但其實這樣的二選一思維很可能讓我們錯失更好的解決方案。本篇文章分享如何在意見分歧時，不只是「你讓一點，我退一步」的妥協，而是找到真正讓雙方都能接受的雙贏解決方案。

你的公司是不是也常遇到這種情況？ 假設你是市場部門的同事，最近接到一個大任務，要在短時間內推出新產品，但技術部

溝通是我們日常生活與工作中無法避免的重要環節，然而不同的溝通形式，如面對面、電話和訊息，會讓語氣和文字的使用產

八月時，我邀請了兩位好友 Amy 和杰哥前往蘇州，參加了「大腦營行」的商業思維課程。回到台灣後，我萌生了一個想

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